the lab — THELAB
Accompagnement 1-1 · Dirigeants de TPE & PME

L'accompagnement qui fait passer votre entreprise au niveau au-dessus.

Un accompagnement 1-1, en direct avec un fondateur qui a fait grandir une entreprise de 0 à 125 personnes. Pas un programme de masse, pas de théorie : votre entreprise, votre plan, avec de l'exécution tenue et des résultats mesurables.

Candidature en 2 min · Réponse sous 48h · Sans engagement
170+
Dirigeants accompagnés
0 → 125
Personnes recrutées par notre équipe
45 M€
De CA généré

Trop d'opérationnel. Des décisions au feeling. Une croissance qui plafonne. Et vous, seul aux commandes.

Chaque trimestre sans méthode vous coûte plus cher que vous ne croyez.

Auditer mon entreprise
Échange de 30 min · Gratuit · Sans engagement
01 — Pourquoi THELAB

Le travail ne suffit pas.

La plupart des dirigeants avancent seuls. Ils bossent dur, mais sans méthode adaptée, sans regard extérieur qui a déjà fait le chemin, sans entourage. La différence entre ceux qui plafonnent et ceux qui passent au niveau au-dessus, ce n'est pas l'effort. C'est la méthode, les bonnes décisions au bon moment, et l'entourage.

M

La méthode

Acquisition, vente, pricing, structuration, délégation. Ce qu'aucune école n'apprend, appliqué à votre entreprise et à votre réalité de terrain.

E

L'exécution

Savoir quoi faire ne suffit pas. Un mentor entrepreneur vous tient responsable de votre plan, semaine après semaine, jusqu'aux résultats.

R

L'entourage

Un réseau de dirigeants qui grandissent, des mentors qui ont déjà résolu vos problèmes. Vous n'avancez plus seul, vous décidez mieux.

Nous ne sommes pas des coachs. Nous ne sommes pas des consultants. Nous sommes des fondateurs qui ont déjà fait grandir de vraies entreprises, de 0 à 125 personnes, et qui mettent leur vécu au service de votre croissance, en s'engageant sur votre exécution.

02 — À quel stade êtes-vous ?

Trois stades. Une seule direction : le niveau au-dessus.

Chaque dirigeant que nous accompagnons était là où vous êtes. Trouvez votre stade.

STRUCTURE
Jusqu'à 500K€ de CA
Vous avez une activité qui marche. Vous n'avez pas encore de système.
  • Un système d'acquisition qui tourne
  • Des process qui ne dépendent plus de vous
  • Les bases pour changer d'échelle
Le plus fréquent
PILOTAGE
500K€ – 2M€ de CA
Vous avez du chiffre. Vous n'avez pas encore le pilotage.
  • Votre vrai frein de croissance débloqué
  • Une croissance pilotée, pas subie
  • Vous sortez de l'opérationnel
CAP
2M€+ de CA
Vous avez la base. Vous n'avez pas encore le cap suivant.
  • Votre prochain palier chiffré et planifié
  • La structuration pour changer de dimension
  • Préparation à la cession ou à la transmission
03 — Cas concrets

Les situations qu'on débloque.

Vous venez avec votre situation du moment. On identifie le vrai frein, on travaille dessus avec vous, et vous en sortez avec un plan et des résultats.

Plafond de croissance
« Bloqué au même chiffre depuis deux ans, quoi que je tente. »
On diagnostique le vrai goulot (offre, acquisition, capacité ou dirigeant) et on lève ce point précis, pas dix chantiers à la fois.
Le chiffre repart, sur un frein réellement levé.
Dépendance client
« Un seul client fait 40 % de mon chiffre. »
On diversifie l'acquisition et on sécurise le portefeuille pour ne plus dépendre d'un seul compte.
Un chiffre réparti, et l'esprit tranquille.
Acquisition
« Je ne sais jamais d'où viendra mon prochain client. »
On installe un canal d'acquisition qui tourne et une routine commerciale hebdomadaire que vous tenez vraiment.
Un pipeline visible à 30-60 jours, plus le hasard.
Rentabilité & trésorerie
« Je fais du chiffre, mais pas de vrai salaire. »
On reconstruit la marge ligne par ligne, on ajuste les prix et on pilote la trésorerie à l'avance.
Vous vous payez, et vous voyez venir votre cash.
Sortir de l'opérationnel
« Je fais encore les devis, les relances, le SAV. »
On trie ce que vous faites, on garde ce qui a de la valeur, on délègue le reste avec des process clairs.
Vos journées pour diriger, pas pour exécuter.
Premiers salariés
« J'ai embauché, et je corrige derrière eux. »
On cadre les rôles, les attendus et le rythme de management pour que l'équipe produise sans vous.
Une équipe autonome, pas une charge de plus.
Associés
« Mon associé et moi ne sommes plus alignés. »
On remet les faits et les intérêts sur la table, on arbitre les vrais sujets et on prépare la suite.
Les décisions repartent, la situation est débloquée.
Stratégie & exécution
« Un plan en tête depuis six mois, rien de lancé. »
On transforme le plan en priorités de la semaine, et on vous tient dessus, chaque semaine.
Ce qui traînait depuis des mois avance enfin.
Nouveau projet
« Lancer un projet sans mettre en péril l'existant. »
On cadre le projet (cible, offre, modèle, ressources, étapes) et on le valide vite, à petit coût.
Un lancement testé, sans jouer votre entreprise.

Votre situation n'est pas exactement là ? C'est justement le point de départ de l'appel. Parler de ma situation →

04 — La différence

On ne ressemble à aucun coach business.

La plupart des coachs n'ont jamais dirigé d'entreprise. Voici où on se situe.

Les coachs classiquesTHELAB
L'expérienceN'ont souvent jamais dirigé d'entrepriseDes fondateurs qui ont fait grandir une entreprise (0 à 125 personnes)
La promesseDu mindset, de la motivationDe l'exécution tenue, des résultats
Le formatMastermind de masseUn accompagnement resserré, sur sélection
Le modèleDes programmes collectifs en ligneOn a opéré, on opère avec vous
La transparenceDes promesses survenduesGarantie 30 jours, des cas réels chiffrés
Le financementEntièrement à votre chargeAgréé Bpifrance : accompagnement finançable
05 — Résultats vérifiables

Des chiffres. Pas des promesses.

Des résultats réels, des noms réels, des chiffres précis.

« Je suis passé de 100 000 € à 600 000 € de chiffre d'affaires grâce à The Lab. »

Raphael Guyon
CEO, Clicknjustice

« Sans The Lab, je n'aurais jamais structuré ma boîte comme elle l'est aujourd'hui, ni fait les bons choix de management. »

Stephen Leguen
CEO, Econotes

« J'ai doublé mon chiffre d'affaires grâce à The Lab et aux process mis en place. »

Laurène Castillon
CEO, LC Formations
06 — Le lieu

Un lieu pour entrepreneurs, à Montpellier.

500 m² à Montpellier : bureaux, salles de réunion, auditorium. Un vrai endroit où l'écosystème se rencontre, pas seulement un programme en ligne.

Salle de réunion THELAB, Montpellier
Espace de coworking THELAB
Espace lounge THELAB Espace de travail THELAB
Michael Safar, fondateur de THELAB
Le mot du fondateur

J'ai dirigé une boîte de 125 personnes. Je sais exactement ce que vous vivez.

J'ai cofondé Koliving et je l'ai fait passer de 0 à 125 personnes. J'ai recruté, vendu, structuré, géré des crises. Et pris des décisions seul, tard le soir, sans savoir si c'étaient les bonnes.

Alors je sais ce que c'est de porter une entreprise sur ses épaules. La charge, les doutes, cette solitude du dirigeant dont personne ne parle vraiment.

Quand vous prenez rendez-vous, c'est moi ou un fondateur de l'équipe qui vous rappelle. On parle franchement, d'entrepreneur à entrepreneur. Et si on ne peut pas vous aider, on vous le dit.

Michael Safar
Michael Safar
Fondateur de The Lab
Par où commencer ?

Un seul objectif, trois portes d'entrée.

Former l'équipe, accompagner le dirigeant, ouvrir le bon réseau. Vous entrez par la porte qui correspond à votre moment.

01 · Votre équipe

Une formation financée à 100 %

Agents IA, acquisition, vente : des formations courtes pour votre équipe, prises en charge par votre OPCO ou votre fonds de formation. Prochaine session le 22 octobre 2026.

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02 · Vous, le dirigeant

L'accompagnement 1-1

Le Sprint de 4 mois puis l'accompagnement 360°, chaque semaine avec un fondateur qui a fait le chemin. Sur sélection, agréé Bpifrance.

Voir les offres ↗
03 · Votre réseau

Le lieu et l'écosystème

500 m² à Lattes pour avancer entouré de dirigeants, et une Pitch Session mensuelle pour celles et ceux qui lèvent des fonds.

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Où on accompagne les dirigeants

Un accompagnement de dirigeant partout en France.

Basés près de Montpellier, on accompagne les dirigeants de TPE et PME en 1-1, en présentiel comme à distance.

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